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您如今位置: >> 行业资讯 >> 阅读文章行业资讯 互联网家居:以标准加个性的产品逻辑运作深化供给链合作
2015年08月24日 本站原创 恒瑞木业 字体: 阅读:次

如今,随着互联网深化消费者生活的方方面面,互联网家居平台纷纷浮出水面。从线下到线上,再到线上线下交融,互联网正赋予家居这个行业新的开展动力。根据家居消费者的需求,充分利用跟互联网的技术和信息整合手段,为家居消费者而提供系统有效的家居信息,并对家居消费的全过程停止系统优化。

标准化定制和个性化选择

给消费者提供了一套“标准化+个性化”的产品套餐逻辑。过去这两年,整个家居行业变化非常大,互联网的影响不可小觑。过去两年多时间,互联网带给我们的更多是思维上的转变。总结来说主要体现在四个方面,一个是标准化、一个产品思维、一个是信息化,一个是口碑思维。从整个标准化层面来讲,针对消费者,我们提出了三大确定性,包括价格、交付、效劳三个方面确实定性。值得强调的是,这里提出的标准化涵盖整个价格、效劳、施工、产品等的标准化。套餐里面所有的项目都是明码起价,产品、效劳、施工交付都是按标准化操作。

在套餐里边参加了个性化选择,比如同等价位的套餐,消费者能够对产品的款式和风格做自在更换。假如套餐价格存在差距,能够通过补差价实现整个产品的晋级,施工项目亦如此。从标准化到个性化延伸出来的产品思维,我们把它变成我们一套产品逻辑,基于消费者需求的逻辑,真正做到以消费需求为核心。信息化是协助我们落实以消费者为中心思路的重要工具。

双线完善客户体验 实现店面价值体现

全渠道就是让客户随地随时为所欲为。相比而言,今年“双11”的策略就很简单,也没有量化指标。冲“双11”,更多是在处理一个问题,就是重塑终端电商基因。当时很多东西都是总部强推到店面,包括标准、订单量都是硬性指标。目的就是让终端店面可以熟悉电商操作,同时强化互联网思维,以这种方式再造靓家居终端电商基因。

客户能够自由选择购买方式和支付方式。我们保证线上线下同价。但两方该有的优惠还是照旧。应该说今年的整个“双11”量上升了。关于线上线下,我们的想法是首先要改造终端运作的基因。一方面终端运作要适应消费者的电商需求,另一方面,我们要去强化终端的效劳和体验。在加速开店的同时,对终端店面的停止了改造晋级。

以往供给链跟平台之间更多是一个运营博弈的思维,通过成立这样一个运作方式,一方面在塑造新平台,另一方面也是减掉所有博弈,实现快速联动规划。如今的固定套餐形式是给客户标准化和个性化的选择,产品思维再延伸的话,就会基于消费者需求和用户画像来打造产品,这块还是以标准加个性的根本产品逻辑运作,如今正不断在深化供给链合作,打造超用户预期的“产品力”。


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